GESTIONAR EL RIESGO NO ES GESTIÓN DEL DESASTRE

 GESTIONAR EL RIESGO NO ES GESTIÓN DEL DESASTRE

El día ayer se publicó un artículo en el periódico “El Universal”, titulado “¿En manos de quién está la protección civil?”, el cuál hace referencia a la supuesta revisión de la currícula de los 32 titulares estatales de Protección Civil, donde incluye a la Coordinadora Nacional…

 

Si bien es cierto que no todos cumplen con un perfil, o por lo menos con la preparación -académica u operativa- adecuada, también es cierto que hay quienes tienen, no sólo la preparación, sino la capacidad profesional y la formación para dirigir esas dependencias, como la Secretaria de Gestión Integral del Riesgo y Protección Civil de la Ciudad de México, Myriam Urzúa (Premio Sasakawa de las Naciones Unidas para la Reducción de Desastres  2022); el Secretario de Protección Civil del estado de Chiapas (Premio Nacional de Protección Civil 2014); el Director de Protección Civil Estatal de Baja California José Salvador Cervantes Hernández. 

 

El artículo también menciona a mi amigo y maestro José Luis Flores Gómez (QEPD), a un año y medio de haber dejado la titularidad de la Coordinación Estatal de Protección Civil del estado de Puebla, lo que denota la falta de investigación para la realización del artículo que comentamos.

 

No es la intensión hacer un análisis de ese texto; sin embargo, en la última parte, una persona experta en rescate (sic), refiere que “quienes deben estar al frente de las coordinaciones, secretarías o áreas de Protección Civil, deben ser profesionistas especializados en temas de ingeniería, de estructuras, de suelos, de minas o cualquier otra afín que les permita diseñar, gestionar los rescates, no estorbar en las horas más urgentes para tomar decisiones” (sic). En mi muy particular opinión, quién debe ser responsable de las áreas de Gestión de Riesgo y Protección Civil debe contar con visión para realizar tareas que van más allá de, solamente, gestionar el rescate…

 

Me explico:

Los titulares de Gestión del Riesgo y Protección Civil deben tener la capacidad de entender la relación estrecha que existe entre el desarrollo y la gestión del riesgo, toda vez que ésta no es algo externo al desarrollo, sino un componente íntimo, intrínseco de él. Esto significa que los titulares (y los políticos, y la población en general) comprendan a la gestión del riesgo en su acepción más avanzada como transformadora de realidades, buscando acoplarse a nuevos y más sostenibles procesos de desarrollo.

 

Los titulares, nacional, estatales y municipales deben ver la gestión del riesgo, no como un producto, sino como un proceso que busque sostenibilidad en el tiempo y en el espacio, evidentemente para el caso, el territorio, la jurisdicción que les competa, así como comprender que la gestión del riesgo está sujeta a la participación y apropiación activa por parte de los pobladores en riesgo y sus gobernantes.

 

Por la anterior, debe contar con la capacidad para fomentar la creación o consolidación de estructuras organizacionales e institucionales permanentes y sostenibles y con representación de los actores fundamentales del riesgo y su gestión de la sociedad civil y política, como se ha hecho en Chiapas y en la Ciudad de México, con la participación activa de Municipios y Alcaldías.

 

Podríamos enumerar muchas más cualidades y capacidades que debe tener un encargado de Protección Civil de cualquier orden de gobierno; no sólo se trata de gestionar el rescate. Esa es una pequeñísima parte inmersa en los procesos de gestión del riesgo.

Aprovecho para hacer patente mi reconocimiento a los Bomberos Mexicanos, hoy en su día!

 

Mtro. César Orlando Flores Sánchez