LA NOCIÓN, LA UTILIDAD Y LA PRÁCTICA DE LA RESILIENCIA
Basada en el libro: Resiliencia, la clave de nuevo liderazgo del siglo XXI
escrito por: Henry Peralta y Amparo Velásquez en 2017
Por: Henry A. Peralta
CEO Soluciones Resilientes
- La resiliencia suma a la convivencia pacífica entre
sociedad-naturaleza y sociedad-sociedad.
- Afirmar que la gestión del riesgo de desastres es igual a resiliencia,
no es correcto. Una es el camino y la otra el horizonte.
- La resiliencia como nuevo deber y derecho universal, debe ser un
compromiso individual y colectivo para con la sociedad y la naturaleza.
- La utopía que a veces parece ser el logro de la resiliencia es el
verdadero motor que nos mueve a caminar hacia ella.
- El mal desarrollo de los territorios no se resuelve con nuevas
reglamentaciones. Su solución radica en aspectos políticos y éticos.
- El nuevo liderazgo del siglo XXI encuentra en la resiliencia, una
forma más humana de ser líder, basado en el ser, el saber y el hacer.
- Un líder en resiliencia se conoce a sí mismo, rompe paradigmas,
esquemas mentales y se atreve a salir de su zona de confort.
- Practicar la resiliencia requiere de un pensamiento sistémico
"en espiral" y no de uno lineal como el que generalmente
aplicamos.
- Arquímedes alguna vez afirmó: "Dame un punto de apoyo y moveré
el mundo". Hoy la resiliencia tiene el poder para hacerlo.
- Un nuevo liderazgo basado en la resiliencia es la clave para mejorar
la relación sociedad-naturaleza y sociedad-sociedad.
- Un líder en resiliencia es aquel que ve en la vida cotidiana y en
las crisis, un motivo para el cambio y la transformación.
- La resiliencia puede ser bien comprendida y aplicada, solo si se
trabaja desde la cotidianidad de nuestra propia existencia.
- La resiliencia se crea en la fase elástica de la vida y se recrea en
la fase plástica cuando las deformaciones son permanentes.
- La resiliencia es una gran obra de arte que se moldea y se teje a
mano. Somos sus artistas, encargados de crearla y de recrearla.
- Al promover la resiliencia hacemos política. Esta no es ni roja, ni
verde o azul. Su esencia es la ética y lo multicolor.
- La resiliencia es más que once letras formando una palabra. Esta se crea
durante toda la vida y se recrea en las crisis.
- La resiliencia denota el fluir de la vida, el brotar, el palpitar de
la naturaleza, tal como lo hace el agua.
- La resiliencia alude al dinamismo, expresa energía, movimiento y
cambio, lo contrario a lo estático.
- La resiliencia es diversa, pluriétnica, multicultural, inclusiva y
transdisciplinar.
- La creación y fortalecimiento de la Resiliencia, requiere de
innovación, creatividad y recursividad.
- La resiliencia nos reta a enfrentar nuestros propios miedos, para
atrevernos a salir de la zona de confort de manera creativa.
- En el mundo actual, la resiliencia no solo se crea en el espacio
físico, se recrea en el virtual e inclusive hasta en el "mágico".
- El verdadero liderazgo de la resiliencia está en Dios. Este se basa
en el amor profundo que le profeses a él y a su creación.
- La resiliencia se basa en el conocimiento de sí mismo y del entorno,
mediante una actitud flexible y de aprendizaje.
- La resiliencia se fundamenta en: el amor, la fe, la esperanza, la
disciplina, la proactividad, la perseverancia y la integridad.
- La resiliencia es "verbo" y no "sustantivo". Una
palabra poderosa que invita a la acción.
- Se necesita alfabetizar en resiliencia, para enseñar a "leer y
a escribir" a los que aún piensan que los desastres son naturales.
- Sí la resiliencia es una palabra romántica como algunos dicen, deseo
enamorarme de ella.
- Así como todos los caminos conducen a Roma, todos los caminos
conducen a la resiliencia.
- La resiliencia crea un vínculo entre el riesgo y el desarrollo
- "El asistencialismo lanza solo salvavidas, en muchas ocasiones
ya rotos. La resiliencia enseña a nadar y hasta pescar".
- El mejor día de la reducción del riesgo de desastres será cuando las
cifras cambien de pueblos damnificados a pueblos resiliados.
- Practicar la resiliencia es la mejor forma de comenzar a diferenciarse
y así evitar volvernos obsoletos.
- Si la resiliencia no se explica desde la cotidianidad de la vida,
todo esfuerzo por conceptualizarla será tiempo perdido.
- El ADN de la resiliencia es la capacidad. Sin embargo, aún nos
negamos a aceptar que ella está adentro y no fuera.
- Si la resiliencia no se explica desde la cotidianidad de la vida,
todo esfuerzo por conceptualizarla será tiempo perdido.
- El concepto de resiliencia es disruptivo, porque rompe con la manera
actual de pensar y hacer las cosas. Esto hace la diferencia.
- Educar en resiliencia implica, atreverse a romper los paradigmas del
modelo educativo actual, para proponer uno nuevo.
- Nuestros egos, miedos y debilidades, quedan al descubierto al
confrontarlos con la resiliencia. Buena disculpa para rearmar el mundo.
- No se puede negar el componente filosófico de la resiliencia. Su
carácter emocional se fundamenta en la naturaleza humana.
- “Refrescar” el pensamiento ancestral es la clave de hoy para
enfrentar las crisis ambientales y ser resilientes.
- Un indicador para medir la reducción del riesgo de desastres es
pasar de contar damnificados a inventariar pueblos resiliados.
- Érase una vez, dos empresas en un entorno de riesgo a alta
temperatura, una de ellas se atrevió a cambiar y no quedó hervida.
- La creación de resiliencia empieza hoy. No hay que esperar a que
seamos afectados por una crisis para empezar a ser resilientes.
- Entender la resiliencia sólo como capacidad de recuperación, no
permite ver que también es resistencia, adaptación y preparación.
- Impulsar la resiliencia implica asumir una actitud crítica de la
realidad. Esta tiene sentido en la medida que motive cambios.
- Comprender la resiliencia requiere de un proceso de desaprendizaje
de lo conocido a lo desconocido, para reinventar el mundo.
- Creas en lo que creas, la construcción de resiliencia requiere que
apliques tus más sanas convicciones sobre la vida.
- El grado de recuperación frente a una crisis, es directamente
proporcional al grado de resistencia lograda antes de la crisis.
- El riesgo más que una probabilidad es una certeza. Este existe y
coexiste entre nosotros. Somos los responsables de su creación.
- Negar o ser indiferentes al riesgo de desastres es una actitud muy
irresponsable. La resiliencia nos motiva a ser responsables.
- La resiliencia proporciona un lenguaje fresco para la comprensión de
viejos conceptos como la gestión del riesgo de desastres.
- La resiliencia no es una moda. Esta debe sr comprendida desde una
dimensión política, social, cultural, económica y ambiental.
- La resiliencia puede ser un concepto tan vacío o lleno, que depende
que nosotros colmarlo de contenido.
- Llevar a la práctica la resiliencia implica reconocer y conciliar
nuestros propios saberes e ignorancias, así como la de los otros.
- Hoy la resiliencia genera tres tipos de sentimientos distintos:
incredulidad, apatía y cambio. ¡Des-aprender permite un mejor sentimiento!
- Cuando se afirma que la gestión del riesgo de desastre es igual a la
resiliencia, es una apreciación incorrecta del investigador. La gestión es
el camino y la resiliencia es el horizonte.
- Crear resiliencia es la mejor inversión para la vida, incluso si
nuestro contexto está echado a perder.
- La perspectiva
sistémica de la resiliencia se basa en una percepción del mundo real en
términos de totalidades e interconexiones para su análisis, comprensión e
intervención.
- La resiliencia no es una moda. Esta debe ser comprendida desde la
dimensión política, social, cultural, económica y ambiental en los
entornos.
- La resiliencia
entendida como capacidad, es el punto de encuentro de todas las
iniciativas globales para salvar el planeta
- Llevar a la
práctica la resiliencia implica reconocer y conciliar nuestros propios
saberes e ignorancias, así como la de los otros.
- Es en esta “fase
elástica” de la sociedad, donde surge el proceso de construcción de la
resiliencia como una capacidad.
- En la práctica existe un uso indiferenciado de los conceptos de
riesgo y amenaza. Se tiende a confundir el significado del riesgo con el
de la amenaza, aun cuando difieran.
- Riesgo más que
una probabilidad es una certeza. Este existe y coexiste entre nosotros y
somos los responsables de su creación.
- Negar o ser
indiferentes al riesgo de desastres es una actitud irresponsable. La
resiliencia nos motiva a ser responsables.
- El riesgo, divide;
la amenaza, multiplica; la vulnerabilidad, resta y la resiliencia, suma.
- La resiliencia
puede vislumbrase como espacio de diálogo para encontrar puntos comunes de
reflexión-acción-reflexión.
- Los cambios globales requieren de acciones locales, generar resiliencia en lo local, es la estrategia para impactar lo global.
- Entender la
resiliencia sólo como capacidad de preparación ante el desastre, impide
ver que también es resistencia, adaptación y recuperación.
- Los cuatro
momentos de la construcción de resiliencia: Conocer para resistir y
permanecer. Adaptarse positivamente
no conformase. Preparase para afrontar.
Recuperarse rápidamente y transformar la realidad que generó la
crisis.
- Conocer para resistir y permanecer: se desarrolla y se potencia
desde la zona elástica de la resiliencia.
- Adaptarse positivamente, no conformase: se desarrolla como proceso
consciente en la zona elástica de la resiliencia.
- Preparase para afrontar: se desarrolla en la fase elástica
donde se crea la resiliencia.
- El grado de
recuperación frente a una crisis es directamente proporcional al grado de
resistencia lograda ente una crisis.
- Recuperarse rápidamente y transformar: operativamente hace parte de
la fase plástica, donde se recrea la resiliencia.
- La
construcción de resiliencia empieza hoy. No hay que esperar a que seamos
afectados por una crisis para iniciar el proceso.
- Hagamos de la
resiliencia un motivo para poner a conversar a aquellos que todavía
piensan que está es: “un concepto romántico”.
- La resiliencia
puede ser un concepto tan vacío o lleno, que depende de nosotros colmarlo
de contenido.
- La aspiración
es que cada vez haya más y más “colibríes”, hombres y mujeres, que hagan lo mejor que puedan
dentro de sus propios territorios, sectores y familias.
- El secreto
para construir sociedades resilientes se encuentra en el fortalecimiento
del ser. El resto viene por añadidura.
- Preguntaron:
¿Dónde se ubica la resiliencia en un ser humano, en el corazón, en la
mente o en el alma? La respuesta es: ¡en los tres!
- La educación y
la pedagogía en resiliencia tienen como finalidad fortalecer capacidades
políticas y organizativas de la sociedad, con base en el conocimiento del
territorio.
- La resiliencia
es una tarea de cada uno, en unión con su grupo más cercano y está
presente en la vida desde el nacimiento hasta la muerte
- El compromiso
y el convencimiento autentico son comportamientos del líder en resiliencia.
- No es posible
enseñar a amar, si no te amas a ti mismo. Promover la resiliencia es
igual, implica creer para transformar vidas.
- Todos pueden
aportar saberes para la reducción del riesgo de desastres y la
sostenibilidad del desarrollo. Se trata de una adhesión personal y
cotidiana a la idea de coexistir con el riesgo.
- Confiar en las
propias capacidades, no desistir frente al fracaso es parte fundamental de
la resiliencia.
- “Valor
Compartido” se escribe con: V de vida, A de armonía, L de libertad para
elegir, O de oportunidad para todos R de resiliencia.
- Es necesario
permanentemente tejer redes y alianzas estratégicas con múltiples actores
a favor de la construcción de la resiliencia.
- Un material
rígido es más susceptible a romperse que uno flexible, así es la
resiliencia tan flexible como el bambú
- En ocasiones
la creatividad puede aflorar en medio de la escasez; la resiliencia es
parte de ser creativo.
- Es importante
que el líder reconozca el amplio bagaje que el lenguaje verbal o escrito
ofrece para ejercer la creatividad, buscar opciones para impactar los
modelos mentales y orientarlos a la creación de resiliencia.
- El cambio es
una constante en la vida de los seres humanos, la resiliencia implica
estar dispuestos a cambiar cuando sea necesario.
- La humanidad clama por soluciones a la grave crisis climática. La
única oportunidad que nos queda es la construcción de resiliencia ya.
- Resiliencia,
nuevo deber y derecho universal, un compromiso individual y colectivo para
con la sociedad y la naturaleza
- Para que la
resiliencia deje de ser una palabra de moda, hagamos que su mensaje
perdure por siempre y pase del verbalismo a la acción.
- La resiliencia
es una utopía cuando no se lleva a la práctica y es una realidad tangible
cuando se hace desde la gestión del riesgo de desastres.
- Para promover la resiliencia no solo
basta tener claro su significado, implica ser creativo para que esta se
convierta en una tendencia.
100. Creer o no creer en
la resiliencia, ahí está la diferencia. No es posible promoverla si no creemos
en ella. Hay que ser coherentes.
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