Un sueño a favor de la resiliencia: De pueblos asistidos a sociedades resiliadas

Foto: Vincent Callebaut Architectures, París 2050

Año, 2050. Hoy ya a punto de cumplir 75 años recordé que alguna vez escuche a alguien decir que la construcción de un mundo mejor era posible.

Las predicciones de hace más de tres décadas sobre el crecimiento urbano al año 2050 se cumplieron. Hoy la mayoría de la población mundial habita en zonas urbanas. El año 2015 había sido el inicio de una nueva era en la reducción del riesgo de desastres que trazaría el camino para  los gobiernos, la sociedad civil empoderada y el sector privado. La reducción del riesgo encontró en la resiliencia su punto de conexión, que permitió la articulación de las cuatro agendas globales: cambio climático, acción humanitaria, desarrollo sostenible y la nueva agenda urbana.

A unos 30 minutos de iniciar la sexta Conferencia Mundial de Reducción del Riesgo de Desastres de la ONU y la primera en realizarse en un país de las Américas, existe una gran expectativa por lo que este evento significa para el futuro de la humanidad. En este escenario se evaluarán los avances y los nuevos desafíos en materia de reducción del riesgo en el cumplimiento de las metas trazadas desde 2015 en Sendai. Estas metas estaban orientadas a reducir el número de víctimas, el número de personas afectadas, las pérdidas económicas  y de la infraestructura vital; así como a incrementar las alianzas y la cooperación internacional, el número de países con estrategias de RRD nacionales y locales, y a aumentar el número de sistemas de alerta temprana y el conocimiento del riesgo para la toma de decisiones.

El inicio del proceso para el establecimiento y cumplimiento de las metas de Sendai no fue nada fácil. Se levantaron líneas base por cada país y se definieron los indicadores para medir los avances en el cumplimiento de las metas. Por primera vez las entidades oficiales encargadas de las estadísticas en los Estados participaron de manera proactiva en el levantamiento de la información para la medición de los indicadores de RRD. La sociedad civil, sector privado y gobiernos se encuentran muy motivados en poder participar de este encuentro global para presentar sus resultados. Ya entendimos que crear resiliencia en la sociedad es más eficiente y productivo que seguir por la senda, tantas veces y áridamente recorrida, de solo actuar desde el  asistencialismo.

Recuerdo que en 2015 escuché por primera vez  la palabra resiliado fue cuando de manera insistente y en una actitud que en su momento parecía de “evangelizador”, buscaba que más comunidades tomaran sentido de vida en la resiliencia. En ese permanente caminar me había encontrado a mi amigo lingüista indígena Nasa Huber Castro, quien llevaba una vida sencilla, desde una cultura que vivía, pervivía y resistía desde la resiliencia. Aunque si bien en su comunidad no se hablaba de ella, sino que se le practicaba, le propuse que la definiera desde su visión del mundo.

Así fue como en múltiples conversaciones llevé a Huber a realizar un esfuerzo por poner en palabras lo que era una práctica en su cotidianidad y generosamente en una exploración de conceptos concluyó lo que podría ser un resiliado. Me dijo pausadamente, resiliado sería un “pueblo que logró identificar la capacidad de su fuerza física o intelectual dentro y para con otros territorios en su significado y significante”. Este era un gran derrotero.

Al Huber seguir ahondando en el concepto,  para  poner en palabras su práctica espiritual de vida, como reflejo de una conciencia colectiva vivida, me condujo mediante un acertijo de juego de palabras a otra maravillosa expresión: Resiligiología. Definida por él como: “parte de la ciencia que estudia las disciplinas de las potencialidades de cada uno de los seres del planeta”. A la luz de los años, puede comprobar que esta fue una de las reflexiones más aplaudidas y  fue adoptada y adaptada por los estudiosos, teóricos y practicantes de la resiliencia.

Hoy 35 años después esa palabra, resiliado, adoptada y adaptada por las naciones del mundo es actualmente usada para describir una condición humana colectiva, que hace referencia a pueblos que lograron fortalecer sus capacidades para hacerle frente a las crisis. La condición de resiliado, supera diametralmente la condición de asistido, que por muchas décadas fue una práctica generalizada de muchas poblaciones en desastres y una oportunidad de corrupción para muchos países que mantenía a la sociedad humana en profunda y permanente miseria.

A su vez, la desastrología y la riesgología, fue reemplazada por la Resiligiología, una ciencia humanizada más integral y sistémica donde todas las disciplinas tendrían cabida, como una manera que encontrar un punto en común, el estudio de las potencialidades de todos los seres vivos, tanto a nivel individual como colectivo dentro de un territorio.

Como se había previsto tiempo atrás, el asistencialismo humanitario desbordó los límites de la condición humana, y generó mayor dependencia, todo ello, sumado a la deficiente respuesta de los gobiernos, muchos de ellos con una visión paternalista y reactiva. Mientras un pueblo en condición asistido tiene como característica principal la dependencia, la de un pueblo resiliado, como ya finalmente se ha demostrado, está en condición de autonomía. Este “estar bien” ha llevado a las sociedades del mundo a construir una cultura de solidaridad, de respeto por el otro,  de una búsqueda por el bien común y de una conciencia de responsabilidad sobre las acciones emprendidas en la búsqueda de un desarrollo sostenible y un compromiso permanente en reducir los riesgos inherentes a ese desarrollo.

En este largo trajinar, ya podemos ver que la resiliencia, esa palabra que se puso de moda en la primera década del segundo milenio, se convirtió en el nuevo paradigma del liderazgo del siglo XXI. Fue usada por cientos de organizaciones, campañas, programas, personas, gobiernos y líderes entre otros. Este concepto permitió establecer puentes conceptuales, políticos y normativos para convocar, conversar y reflexionar sobre cómo armonizar la relación sociedad – naturaleza y sociedad-sociedad. Finalmente, la resiliencia, se constituyó en un instrumento muy usado por los líderes a mediados del siglo XXI para lograr fortalecer el desarrollo sostenible.

Grandes inversiones sensibles al riesgo fueron la base fundamental para hacer territorios más resilientes en las últimas tres décadas, para eso se fortalecieron procesos de resiliencia local enfocado a la organización, el conocimiento y las inversiones resilientes. Se realizaron diseños urbanos resilientes, se mejoró la protección de los ecosistemas, así como participación institucional y social para la resiliencia. Además se fortaleció la infraestructura crítica vital, los preparativos y los sistemas de alerta temprana, así como la planificación de la recuperación y reconstruir mejor. Para lograr esto, cientos de organizaciones, publicas y privadas así como miles de personas se convirtieron en líderes en resiliencia, promoviendo este enfoque y práctica en cada uno de los rincones del mundo.

Uno de los momentos más esperados de esta conferencia mundial está relacionado con la presentación del informe global de evaluación del riesgo de desastres de siglas inglés GAR. El GAR 2050 contiene un capítulo especial dedicado al análisis y comparación de resultados sobre la reducción de número de población asistida y el aumento del número de población resiliada en los países.

El GAR 2050 reflejaba los resultados de la última evaluación. Las cifras no mentían. Finalmente los gobiernos, la sociedad civil y el sector privado eran plenamente conscientes que invertir en resiliencia era el mejor negocio. El aumento de pueblos en condición de resiliados se incrementó considerablemente en relación con el informe GAR 2048. Además se identificaron los pueblos que están en camino hacerse resilientes, que por el 2010 ya Huber los había denominado resiliantes. Dentro de los resiliados estaban principalmente aquellos gobiernos locales que habían asumido el compromiso con la campaña global de ciudades resilientes iniciada en ese año como una iniciativa para promover el tema.

El liderazgo y la resiliencia encontraron su articulación perfecta al promover al mismo tiempo, la competitividad y la solidaridad para ser mejores pero a la vez haciéndose fuerte frente a las crisis. La conectividad global de una sociedad planetaria del conocimiento, permitía difundir en tiempo real los avances y las prácticas a favor de la resiliencia en cualquier lugar del mundo. Miles de hombres y mujeres formados como  líderes en resiliencia,  dinamizaron la política de la resiliencia, esta acción que en su momento Huber había denominado resiliando. Es así como resiliar se convirtió en el verbo más usado para movilizar la resiliencia para la vida y no para el desastre. Frente a esta aceptación mundial de dichas expresiones, estas palabras fueron adoptadas en diferentes lenguas.

Embebido en estos recuerdos y emocionado por haber sido invitado de manera especial junto con mi amigo Huber a la apertura de la Sexta Conferencia Mundial,  nos unimos en un aplauso de todos los miembros asistentes, ante el discurso inaugural de la primera mujer Secretaria de la Organización de las Naciones Unidas.

En el salón de conferencia, escucho a lo lejos una música insistente que me distrae de este preciado momento… es el despertador de mi celular que empezó a sonar anunciando que debo levantarme a dar comienzo a un nuevo día para seguir con mi “apostolado” por la resiliencia.